
"Katse kasvuun. Rakennetaan yhdessä Jyväskylästä veto- ja valovoimainen yhteisö jossa jokaisen ääni kuuluu!"

Mitä tarkoittaisi Jyväskylän liikunta- ja kulttuuripassi?
UUSI IDEA OSALLISUUTEEN JA ELINVOIMAAN!
Jyväskylän kulttuuri- ja liikuntapassi – hyvinvointia, osallisuutta ja elinvoimaa yrityksille ja jyväskyläläisille
Mikä on kulttuuri- ja liikuntapassi?
Jyväskylän kulttuuri- ja liikuntapassi on kaikille kuntalaisille suunnattu digitaalinen palvelu, joka yhdistää kaupungin monipuolisen kulttuuri-, liikunta- ja vapaa-ajantarjonnan yhteen järjestelmään. Passin tavoitteena on lisätä kuntalaisten hyvinvointia, aktiivisuutta ja osallisuutta sekä tarjota tasa-arvoisia mahdollisuuksia nauttia kaupungin palveluista ja tapahtumista.
Passin kohderyhmät ja edut
Kulttuuri- ja liikuntapassi huomioi kuntalaisten erilaiset elämäntilanteet ja tarpeet:
- Lapset ja nuoret: Maksuttomia uimahallikäyntejä, alennuksia teatteriin ja elokuviin sekä osallistumismahdollisuuksia liikuntakerhoihin ja -leireihin.
- Opiskelijat ja nuoret aikuiset: Edullisia lippuja konsertteihin, festivaaleille ja työpajoihin sekä alennuksia kuntosaleille.
- Perheet: Alennuksia lasten tapahtumiin, teatteriesityksiin ja liikuntapuistoihin sekä maksuttomia osallistumisia perheliikuntaohjelmiin.
- Ikääntyneet: Alennuksia museoihin ja kulttuurikohteisiin, ohjattua liikuntaa (kuten vesijumppaa) ja yhteisöllisiä kulttuuritapahtumia.
- Erityisryhmät: Esteettömiä liikunta- ja kulttuuripalveluja sekä räätälöityjä etuja, kuten alennuksia hyvinvointipalveluista.
Miten passi toimii?
- Digitaalinen sovellus: Passi on helppokäyttöinen mobiilisovellus, joka sisältää listan eduista, tapahtumista ja palveluista. Käyttäjä voi luoda profiilin, johon etuja räätälöidään hänen tarpeidensa mukaan.
- Paperivaihtoehto: Niille, jotka eivät käytä älylaitteita, tarjotaan paperiversio.
- Reaaliaikainen seuranta: Sovelluksen avulla käyttäjä voi tarkistaa, mitä etuja on käytössä ja mitkä niistä on jo hyödynnetty.
Hyödyt kunnalle ja kuntalaisille
- Hyvinvoinnin edistäminen: Passi tukee aktiivista elämäntapaa ja lisää kuntalaisten osallisuutta.
- Tasa-arvoiset mahdollisuudet: Kaikilla kuntalaisilla on mahdollisuus käyttää kaupungin palveluja varallisuudesta riippumatta.
- Kunnan elinvoiman vahvistaminen: Passi tukee paikallisia yrityksiä ja tapahtumajärjestäjiä tuomalla heille lisää näkyvyyttä ja käyttäjiä.
Taloudellinen malli ja rahoitus
Passi rahoitetaan kunnan budjetista, mutta sen taloudellista kestävyyttä tuetaan seuraavilla keinoilla:
- Omavastuuosuus: Pieni vuosimaksu (esim. 10–20 €) kokeilujakson jälkeen.
- Sponsorointi ja yhteistyö: Yritykset voivat tarjota etuja ja saada näkyvyyttä passin kautta.
- Valtion ja säätiöiden tuet: Hyödynnetään kulttuuri- ja liikuntahankkeisiin saatavilla olevia avustuksia.
- Yhteisörahoitus: Mahdollisuus vapaaehtoisiin lahjoituksiin tukemaan vähävaraisia käyttäjiä.
Miksi kulttuuri- ja liikuntapassi kannattaa toteuttaa?
Jyväskylän kulttuuri- ja liikuntapassi luo uusia mahdollisuuksia hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen. Se toimii myös esimerkkinä siitä, miten kunta voi tukea kaikkia asukkaitaan samalla edistäen paikallista elinvoimaa, yrittäjyyttä ja yhteistyötä.
Miten inhimillinen johtaminen auttaa kuntatalouden kasvupolulla?
Talouden alijäämän kääntäminen kasvuun ei ole vain talousasioiden tasapainottamista, vaan ennen kaikkea investointia ihmisiin ja yhteisöön. Inhimillinen johtaminen on taloudellisesti kannattavaa: kun työntekijät voivat hyvin, he työskentelevät tehokkaammin ja asiakaslähtöisemmin. Kun asukkaita kuunnellaan ja heidän tarpeensa huomioidaan, palvelut kehittyvät tarpeita vastaavasti ja kaupungin vetovoima kasvaa.
Panostamalla hyvinvointiin ja osallisuuteen voimme luoda entistä parempia palveluja ja uusia ekosysteemejä sekä klustereita yrityksille, jotka eivät ainoastaan paranna asukkaiden elämänlaatua, vaan tuovat lisää työtä ja elinvoimaa kaupunkiin ja nostavat kaupungin talouden kasvuun. Tämä ei ole lyhyen aikavälin ratkaisu, vaan pitkäjänteinen investointi, joka kantaa hedelmää niin taloudellisesti kuin yhteisöllisesti.
Miten luoda uusia mahdollisuuksia rohkeille tekijöille?
Yrittäjyys on elinvoiman lähde, ja Jyväskylän tulee tarjota ainutlaatuiset mahdollisuudet rohkeille, tulevaisuuden tekijöille. Meidän kaupunkimme ei ole vain paikka, jossa tehdään työtä – se on paikka, jossa synnytetään uusia ideoita, jotka muuttavat maailmaa.
Rohkeus kokeilla, epäonnistua ja yrittää uudelleen on osa yrittäjyyden kauneutta. Jyväskylän kaupungin tehtävänä on luoda sellaiset olosuhteet, joissa yrittäjyys voi kukoistaa: tarjota tukipalveluja, mentorointia, verkostoitumismahdollisuuksia ja rahoitusta. Kun uskomme paikallisiin yrittäjiin ja tuemme heidän visioitaan, luomme elinvoimaisen talouden, jossa yritykset, ideat ja ihmiset voivat kasvaa ja kehittyä.
Miten yhdistämme tutkimuksen tiedon ja innovaatioiden luovuuden?
Tutkimus ja innovaatiot ovat keskeinen osa Jyväskylän tulevaisuutta. Meillä on tiedettä, tutkimusta ja luovuutta yhdistävä ekosysteemi, joka voi viedä kaupungin globaaliin keskusteluun. Tämän ekosysteemin keskellä elää yhteisö, joka ei pelkää haasteita vaan suhtautuu niihin mahdollisuutena kehittää ja uudistaa.
Minna Canthin aikanaan puolustamat arvot – tasa-arvo, oikeudenmukaisuus ja uudistumisen rohkeus – ovat läsnä myös tänä päivänä. Kun tutkimus ja innovaatiot liittyvät tiiviisti elämänlaatuun ja yhteiskunnalliseen kehitykseen, voimme ratkaista suuria globaaleja haasteita. Jyväskylä voi ja tulee olemaan paikka, jossa uudet ajatukset ja ratkaisut syntyvät – paikallisten ja kansainvälisten toimijoiden yhteistyössä. Olemme keskiössä, kun maailmalla etsitään parempia tapoja elää, työskennellä ja yhteiskuntia kehittää.

Kysy Hannalta

-Inhimillisen arjen tositekijä-
kasvueväitä ja tahtotiloja tulevaan

KASVUTAHTONI 1:
Osallisuus, hyvinvointi ja yhteisöllisyys arjen elinvoimaksi!
Huomioidaan kasvavat nuoret, opiskelijat, perheet ja seniorit:
Perusta paremmille kuntapalveluille, opiskelijoiden ja nuorten mielenterveydelle, toimijuudelle, työllisyydelle ja arvokkaalle vanhuudelle.
- Nuorten ja lasten mielenterveyteen ja toimijuuteen vaikuttaminen kouluissa sekä kotiarjessa. Kiusaaminen ja syrjäytyminen kitkettävä heti. Masennus kasvaa nuorten keskuudessa, ja sitä sairastaa jopa yli 10% prosenttia.
- Nuorten osallisuuteen panostettava ja opiskelijoiden tulevaisuushuoliin tartuttava. Uusia keinoja ensimmäisen työpaikan, opinnäytetyön ja kesätyön saantiin.
- Jyväskylässä lähes joka viides asukas on vähintään 65-vuotias, ja vuonna 2040 osuus nousee lähes joka neljänteen. Yli 85-vuotiaiden määrä tuplaantuu ennen vuotta 2040. Arvokas vanhuus tarkoittaa turvaa, empaattisia kohtaamisia palveluissa ja mahdollisuutta osallisuuteen yhteiskunnassa
- Monisukupolvisen yhteisöllisen, virkistäytymisen muotoja ja mahdollisuuksia lisää. Tutkimukset osoittavat myös monisukupolviset asumisyhteisöt voivat edistää yhteisöllisyyttä ja osallisuutta sekä nuorten että ikääntyneiden keskuudessa.

KASVUTAHTONI 2:
Rohkeampia rahoituksen, innovoinnin ja talouskasvun tekoja!
Yhdistetään kuntalaiset, kuntayhtiöt, yrittäjät ja rahoittajat:
Investointi yrityksiin ja rahoitukseen, päätöksentekoon sekä aktiivisuuteen
liikunnan ja kulttuurin avulla
- Keski-Suomen työllisyysnäkymät heikkenevät ja työttömyys 14,5% (12/24). Osaamisen kohtaantoon ja kasvuun keksittävä uusia toiminnan keinoja.
- Hyvän hallinnon HHJ periaatteet kaikkiin kuntayhtiöihin. Ketteryyttä ja priorisointia päätöksentekoon.
- EU rahoitusta, investointeja elinvoimaa tuoviin kuntahankkeisiin tarjottava mahdollisuuksia myös pienyrittäjille
Säynätsalon Alvar Aallon kohteet, yrittäjyys, palvelut, saariston luontoperintö ja alueen arvostus nostetaan vetovoimaisesti kansainväliseen kukoistukseen
Jyväskylän liikunta- ja kulttuuripassi käyttöön (ks.idea kysymyspalstalla), joka mahdollistaisi rajatusti maksuttomia kulttuuri- ja harrastuskokeiluja eri ryhmille sekä kasvattaisi yrittämisen mahdollisuuksia.

KASVUTAHTONI 3:
Veto- ja valovoimaa osaajien arvostuksella kansainvälisesti!
Rohkaistaan korkeakoulutetut, ammatilliset osaajat ja kv. osaajat tekemään yhdessä kansainvälisiä tekoja:
Tutkimuksen, innovaatioiden ja korkean osaamisen arvostaminen Minna Canthin perintöä vaalien
Korkean osaamisen, koulutuksen, tutkimuksen laatu ja yhteistyö ensisijaiseksi prioriteetiksi innovaatioille, kasvulle ja tulevaisuudelle. Olemme jääneet jälkeen muista, sillä vain 30% väestöstämme on korkeakoulutettuja.
Toisen asteen koulutuksen laatu on heikentynyt leikkausten takia. Ammatillisen koulutuksen pedagogiseen laatuun on panostettava, jotta yritykset saavat osaavampaa työvoimaa harjoitteluun.
Peruskoulun opettajien arvostus ja työrauha ensin. Koti-koulu yhteistyötä vahvistettava. Vanhemmille enemmän eväitä teinimeininkiin. Pienet parantamiset koulun arjessa parempia kuin suuruuden ekonomia, luokkiin apua ja tukea saatava tarpeen mukaan.
Kansainvälisille osaajille ja investoijille pito- ja vetovoimaa sekä kasvunälkäisille osaajille ja yrityksille uusia verkostoja maailmalle.
