Kuntien, kaupunkien ja hyvinvointialueiden taloudet ympäri Suomen kamppailevat alijäämien kierteessä, jossa menot ylittävät jatkuvasti tulot. Kireä taloustilanne asettaa valtavan paineen palveluille, mutta pelkät säästöt eivät enää riitä. Nyt on aika kääntää katse uuteen: innovatiiviset ratkaisut, tehokkuuden lisääminen ja ennaltaehkäisevät toimet voivat luoda kestävää talouskasvua ja ylijäämää, joka ei perustu leikkauksiin vaan viisaampiin valintoihin. Miten Jyväskylä ja Keski-Suomen hyvinvointialue voivat johtaa muutosta, joka parantaa taloutta ilman, että palvelut kärsivät?

Muutamia ajatuksiani kehittämisen aihioita, joista voisi lähteä liikkeelle korjaamaan ja tutkimaan talouden kokonaistilannetta:

1. Palveluiden digitalisointi ja prosessien tehostaminen

• Digitaalisten palveluiden laajentaminen: Ottamalla käyttöön sähköisiä palveluita, kuten etävastaanottoja terveydenhuollossa ja sähköisiä asiointipalveluita, voidaan parantaa palveluiden saavutettavuutta ja vähentää kustannuksia. Lähde: Valtiovarainministeriö, 2024.
• Prosessien automatisointi: Hyödyntämällä automaatiota hallinnollisissa tehtävissä voidaan vähentää manuaalista työtä ja lisätä tehokkuutta.
• Tietojärjestelmien integrointi: Yhdenmukaistamalla tietojärjestelmiä voidaan vähentää päällekkäisyyksiä ja parantaa tiedonkulkua eri toimijoiden välillä. Lähde: Valtiovarainministeriö, 2024.

Yhdenmukaistamalla tietojärjestelmiä voidaan vähentää päällekkäisyyksiä ja parantaa tiedonkulkua eri toimijoiden välillä. Lähde: Valtiovarainministeriö, 2024.

2. Palveluverkoston optimointi ja yhteistyön lisääminen

• Palveluverkoston uudistaminen: Analysoimalla palveluverkostoa voidaan tunnistaa päällekkäisyyksiä ja kohdentaa resursseja tehokkaammin. 
• Yhteistyö kolmannen sektorin kanssa: Lisäämällä yhteistyötä järjestöjen ja muiden toimijoiden kanssa voidaan tarjota palveluita kustannustehokkaammin.
• Kumppanuudet yksityisen sektorin kanssa: Kumppanuuksien kautta voidaan hyödyntää yksityisen sektorin osaamista ja resursseja palveluiden tuottamisessa. 

Hyvinvoiva henkilöstö on tehokkaampi ja sitoutuneempi, mikä vähentää sairauspoissaoloja ja henkilöstön vaihtuvuutta. Lähde: STM:n raportti hyvinvointialueista, 2023.

3. Henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittäminen

• Koulutus ja osaamisen kehittäminen: Panostamalla henkilöstön koulutukseen voidaan parantaa työn tuottavuutta ja laatua.
• Työhyvinvoinnin tukeminen: Hyvinvoiva henkilöstö on tehokkaampi ja sitoutuneempi, mikä vähentää sairauspoissaoloja ja henkilöstön vaihtuvuutta. Lähde: STM:n raportti hyvinvointialueista, 2023.
• Johtamisen kehittäminen: Hyvä johtaminen tukee henkilöstön motivaatiota ja tehokkuutta. Lähde: STM:n raportti hyvinvointialueista, 2023.

4. Kustannusten hallinta ja tulonlähteiden monipuolistaminen

• Hankintojen keskittäminen ja kilpailuttaminen: Keskittämällä hankintoja ja kilpailuttamalla sopimuksia voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä.
• Kiinteistöjen tehokas käyttö: Analysoimalla kiinteistöjen käyttöä voidaan tunnistaa alikäytetyt tilat ja myydä tai vuokrata niitä, mikä tuo lisätuloja. Lähde: Valtiovarainministeriön raportti kuntien taloudenhallinnasta, 2024.
• Uusien tulonlähteiden kehittäminen: Esimerkiksi tarjoamalla maksullisia lisäpalveluita tai hyödyntämällä omaisuutta tuottavasti voidaan lisätä tuloja. Lähde: Valtiovarainministeriön raportti kuntien taloudenhallinnasta, 2024.

Panostamalla ennaltaehkäiseviin terveyspalveluihin voidaan vähentää kalliiden hoitojen tarvetta tulevaisuudessa. Lähde: THL:n suositukset, 2023.

5. Ennaltaehkäisevien palveluiden vahvistaminen

• Sairauksien ennaltaehkäisy: Panostamalla ennaltaehkäiseviin terveyspalveluihin voidaan vähentää kalliiden hoitojen tarvetta tulevaisuudessa. Lähde: THL:n suositukset, 2023.
• Varhainen puuttuminen sosiaalisissa ongelmissa: Tukemalla perheitä ja yksilöitä varhaisessa vaiheessa voidaan ehkäistä ongelmien syvenemistä ja niistä aiheutuvia kustannuksia. Lähde: THL:n suositukset, 2023.
• Yhteisöllisyyden edistäminen: Vahvistamalla yhteisöllisyyttä voidaan lisätä asukkaiden hyvinvointia ja vähentää palveluiden tarvetta.

Lähteet:

• Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL, 2023): Suositukset ennaltaehkäisevien palveluiden kustannusvaikuttavuudesta.
  
• Sosiaali- ja terveysministeriö (STM, 2023): Raportti hyvinvointialueiden henkilöstön hyvinvoinnista ja johtamisen kehittämisestä.
• Valtiovarainministeriö (2024): Raportti digitaalisten palveluiden laajentamisesta, tietojärjestelmien integroinnista ja kuntien taloudenhallinnasta.